Задачи проекта
Кейс «не совсем обычный»: мы продвигали собственный сайт, чтобы показать воспроизводимость подхода и одновременно укрепить позицию «Молнии» как экспертов по Tilda. Логика была простой: начать с ниши, где мы действительно сильны, и стать первыми именно там.
Цель сформулировали чётко: занять лидирующие позиции по ключевым запросам в нише Tilda — от коммерческих до информационных (гайдов и инструкций).
«Цель стояла чёткая — занять лидирующие позиции по всем основным запросам, связанным с Tilda: от “заказать сайт на Тильда” до “как установить виджет Я. Карт на Тильду”.»
Этапы и подход
Начали с анализа спроса: изучили, как пользователи формулируют потребность в создании сайтов на Tilda, выделили фразы, которые приводят к заказам, и построили структуру продвижения вокруг реального спроса.
Параллельно заложили контент‑план и приоритет релизов статей — чтобы рост органики был поступательным, а сайт держал релевантность по смежным темам.
Статьи закрывают инфо‑интенты, усиливают внутреннюю перелинковку и наращивают вес для коммерческих страниц. В результате сайт получает заявки уже на ранних этапах пути пользователя. В кейсе был пример: лид пришёл после чтения гайда про внедрение Яндекс.Карт — человеку проще доверить задачу экспертам, чем разбираться самому.
Конкуренты: почему “бизнес‑конкуренты” ≠ SEO‑конкуренты
В нише Tilda SEO‑конкуренты оказались другими, чем компании, с которыми мы конкурируем в бизнесе. По коммерческим запросам доминируют студии и агентства, а в информационном сегменте — авторские блоги и медиа‑проекты, которые системно работают с контентом.
Внутри семантики одного проекта могут формироваться разные субниши с разными конкурентами — поэтому стратегию важно строить по кластерам, а не «как единое поле».
Первые месяцы: SILO-структура и разоптимизация главной
На старте главная уже ранжировалась по запросу «заказать сайт на Тильда». Но по мере роста студии и расширения стека нам стало важнее закрепить за главной более универсальное направление.
Мы пошли по принципу SILO-структуры: развиваем тематические «коконы» под каждое направление. Под Tilda создали отдельную посадочную со своей семантикой, а главную разоптимизировали, чтобы убрать конкуренцию и корректно распределить вес по сайту.
Дальше — развёртывание коммерческих страниц, оптимизация контента, метатегов, URL и перелинковки по вложенности.
40 статей и контекстная перелинковка
Следующий шаг — подготовка и публикация 40 приоритетных статей по заранее утверждённому контент‑плану. Ключевой акцент сделали на контекстной перелинковке: усилили связи между материалами и направили ссылочный вес на основную коммерческую страницу.
UX-элементы: повышаем вовлечённость и конверсию из инфо‑трафика
Дополнительно проработали UX‑элементы (навигация по статье, авторы, шильдики с местами в рейтингах), чтобы повысить вовлечённость и конверсию из информационного трафика. В итоге сайт стал более SEO‑friendly и понятным для пользователей.
Результаты: +60% трафика и ×3 лидов, BI‑контроль
Чтобы корректно измерять результативность SEO, заранее настроили сквозную аналитику и визуализировали данные в BI‑дашборде (Yandex DataLens). По ходу работ отсекали неконвертящие страницы — те, что не приносили заявок и не имели потенциала в воронке.
- Целевой (небрендовый) трафик за 5 месяцев вырос на 60%.
- Органические лиды выросли в 3 раза.
- Даже при краткосрочной просадке трафика в августе лиды достигали максимума — из‑за накопительного эффекта и задержки принятия решения.
- За счёт роста органики и оптимизации воронки снизили CAC и повысили прогнозируемость маркетинга.
Почему это сработало
Потому что вместо точечных действий мы выстроили стратегию вокруг реального спроса. Каждое направление усиливало другое: контент — видимость, SEO — лидогенерацию, аналитика — эффективность.
Источник кейса: flashfamily.ru. На сайт перенесено в редакции для личного портфолио.